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功能食品共享工厂“极美”,如何重新定义代工概念
来源: 时间:2021-09-10

“代工”这个有20余年的工业与商业之间亲密的合作模式,在共享经济如火如荼的今天,将会在“极美共享工厂”的助推下被重新定义。传统的代工模式,大多停留在OEM阶段,也就是简单的贴牌生产。在缺少了设计和品牌主导的代工行业,产品创新力度减小,有的产品开始粗制滥造,没有品质感可言。诚信的代工工厂接不到好订单,想做品牌商业机构又不容易找到称心如意的代工厂家。

2020年年初,尽管疫情还没有结束,天赋能健康产业集团依然在复工之后按照既定计划开始了极美共享工厂的建设工作。有过多年的实践与探索,结合移动互联网、大数据、生产管理的“极美共享工厂”的合作模式应运而生。

极美功能食品共享工厂坐落在天津空港自由贸易区,是拥有2000平米的10万级洁净生产车间及多条自动生产线的现代化生产企业,专注为各大品牌企业、电商、微商、直播带货、社群团购、连锁药房、传统实体等全渠道企业,提供特殊膳食、功能食品、健康产品OEM/ODM/OBM生产加工。极美工厂还有近千平米的网红直播基地,可以满足不同需求的MCN机构合作或入驻。

功能食品共享工厂“极美”,如何重新定义代工概念

开放共享、创新共赢是极美共享工厂的创办宗旨,从底层的股权结构开始就设计成有限合伙企业,更大程度的向市场开放企业所拥有的产能和资源。天赋能健康产业集团董事长刘建斌说:“作为健康产业集团投资的产品生产企业,极美工厂的产品涵盖了液体、粉剂、蛋白棒、自立袋等多种剂型,我们拥有多个健康食品SC生产许可、以及近800个商标品牌资源。这些资源,是我们共享工厂的财富。对于客户来说,以前传统代工是赚他的钱,现在共享工厂模式推出后,就变成了帮他赚钱。因此,模式一推出就受到了很大的欢迎!欢迎合作!”

据介绍,极美共享工厂模式有以下三方的创新突破:

首先,砍掉了所有的中间环节,减少了更多管理成本,能真正意义上实现高毛利。极美共享工厂的执行事物合伙人委派代表曹婉宜称:“在保证品质的前提下,和其他传统代工厂家相比,我们同样的产品综合成本可以下降50%。因此我们让利给合作伙伴,帮助他们提升利润空间”。

其次,极美除了承接代工生产业务外,还主动为合作伙伴提供新品研发服务。天赋能集团董事长刘建斌说:“目前,集团已经与国内外多个研发机构开展合作,以国内外视野结合中国中医理论,研发更适合中国人体质的健康产品。我们完全可以做到食品功能化,功能食品生活化。这些研发成果都是可以和极美的合伙人共享的。”

另外,共享工厂特别大的亮点,就是“赋能”模式。曹婉宜介绍:“我们发起的极美共享工厂强大的信心来自人们对健康食品的渴望和集团的发展壮大,我们自身拥有丰富的生产管理经验,对液体、粉剂、蛋白棒、自立袋、乳制品等不同剂型、包装都能进行生产监督管理,我们把生产管理经验赋能给共享工厂,同时集团下的产品研发、营销策划、品牌设计、大数据、供应链管理和分发渠道也会陆续赋能到共享工厂中。集团为极美共享工厂赋能,工厂为合作伙伴赋能。随着更多的合伙人加入到共享工厂,共享工厂和合作伙伴之间将更好的相互赋能。”

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